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4月30日，机械化公司召开2025年第一季度生产经营分析推进会暨预算执行专题会议。公司经营班子成员、各部门负责人、分公司经理在主会场参会，分公司成员及在建项目负责人通过视频在分会场参会。公司党委副书记、总经理朱全海主持会议。
会议听取了各分公司经营指标完成及项目建设情况的汇报，针对存在问题，研讨提出改进措施和推进计划；财务资产部通报了一季度预算执行情况和采取的纠偏措施；总经理对公司经营工作全面分析总结，并对下一步工作进行了安排部署，提出了具体要求。
会议指出，明确任务指标，主抓生产经营，看清市场环境，转变认知作风，紧紧围绕年度经营任务指标，“打开门”“亮出底”，直面问题、改进工作作风，在生产经营工作上达到任务落实到位、工作推进有力。
会议要求，一是各分公司及相关部门要紧盯项目，确保跟踪项目取得实效。二是要推动在建项目施工进度。三是紧盯年度目标任务不松动，务必确保第二季度生产经营工作圆满完成，实现“时间过半，指标过半”的目标。
供稿：经营管理部
编辑：汪 欣
监审：张天林
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